De la Redacción.
CIUDAD DE MÉXICO. 22 de julio, 2026.- En entrevista con La Costilla Rota, Silvia Ojeda Espejel habla con la precisión de quien conoce de cerca la gestión pública y la soltura que le dejó su paso por organismos internacionales como UNICEF y UNESCO. Al frente del Instituto Natura México, Silvia encabeza una visión en la que la función social de la empresa no se queda en el mero compromiso corporativo, sino que impulsa transformaciones estructurales en la agenda pública del país.
Desde su liderazgo, la frontera entre la filantropía tradicional y la incidencia en políticas públicas queda claramente trazada. “Estamos muy acostumbrados en general a trabajar por proyectos. Generalmente es mucho más fácil: tienes un espacio controlado con un número determinado de beneficiarios y una práctica estandarizada”, explica Silvia Ojeda Espejel. Sin embargo, su apuesta en el Instituto rompe con la lógica asistencialista. “Es diferente hacer un proyecto que trabajar por un enfoque de derechos y desde la política pública, porque eso convoca a muchos más actores y es devolverle y priorizar la responsabilidad que tiene la autoridad como gestora e implementadora”.
Esa perspectiva atraviesa la estrategia educativa del Instituto Natura, que actualmente alcanza a 1.3 millones de estudiantes de primero a tercero de primaria a través de la capacitación a miles de docentes en escuelas públicas de diversos estados del país. Para la Directora, atender los aprendizajes fundamentales en la alfabetización inicial es una herramienta de equidad de género desde la infancia. “La educación es un derecho habilitante; es un derecho que te permite el ejercicio de otros derechos. Sabemos que contribuye a mejorar la calidad de vida, la salud y a que muchas adolescentes tomen mejores decisiones”.
Aunque en la primaria baja la asistencia en las aulas muestra una paridad estadística entre niñas y niños, Ojeda advierte dónde comienzan las fracturas. “La mayor parte de los problemas de equidad empiezan a verse en la secundaria y la media superior, porque ahí las familias empiezan a priorizar la permanencia de los niños por encima de las niñas. Por eso buscamos que todas y todos aprendan a leer y escribir en los primeros años, para que eso les permita seguir aprendiendo a lo largo de sus vidas”.
Esta agenda social descansa sobre la estructura económica y el ADN de Natura y Avon, cuyo modelo de venta directa está constituido en un 93% por mujeres. Para la Directora del Instituto, la autonomía económica es la piedra angular sobre la que se construye la agencia personal de las consultoras y líderes de la red. “Ese mérito no es inherente solo a la fundación, sino al ADN de la compañía. Desde que Avon nació hace décadas, se hizo con la convicción de darle espacio, voz y autonomía económica a millones de mujeres. En Natura ven en la venta directa esta verdadera posibilidad de que una mujer tenga la autonomía necesaria para florecer en la vida”.
En ese contexto, la función del Instituto es dotar a esta red de herramientas integrales para la vida cotidiana. “Desarrollamos herramientas que les van a servir siempre: cómo contribuimos a su digitalización, cómo les hablamos de finanzas para la vida, y cómo las sensibilizamos y les ofrecemos una línea de atención si están padeciendo una situación de violencia. Se trata de cómo las arropamos desde nuestra red de bienestar”.
Tras la integración con Avon, el Instituto también abrazó causas históricas en la salud integral y la prevención de violencias. Con la iniciativa Estar para Ellas, Silvia, encabeza los trabajos de la organización que buscan romper con patrones culturales arraigados en las mujeres mexicanas. “En muchísimas mujeres de nuestro país se desdibuja la persona. Se prioriza al otro e históricamente uno pone por encima de su propia salud, sus derechos y su vida a los demás”, señala. Frente al cáncer de mama, la consigna es: “Sabemos que el cáncer no se previene, pero llegar a un diagnóstico a tiempo es toda la diferencia entre una vida longeva y un estadio avanzado”.
De igual forma, las investigaciones del Instituto sobre violencia de género han permitido visibilizar dinámicas sociales críticas, como el aislamiento sistemático que sufren las víctimas. “En nuestro índice encontramos cómo los temas de violencia se quedan en el ámbito privado y cómo quienes perpetran la violencia van separando a las mujeres de sus círculos de apoyo. De ahí la importancia de campañas como Hagamos Red, para nombrar la violencia por su nombre, con datos, y reconstruir el tejido social”.
Con metas que contemplan formar a 37,000 consultoras de forma directa este año e impactar a más de 20 millones de personas en campañas de salud y derechos, Silvia Ojeda alista los próximos hitos de la organización: la carrera anual por la salud mamaria el próximo 18 de octubre, la presentación del primer Índice sobre Salud Mamaria y la segunda edición del Índice de Concientización sobre la Violencia de Género.
Ese liderazgo, sensible y riguroso a la vez, resulta determinante en la reconfiguración de la filantropía corporativa en el país. Al frente del Instituto Natura, la gestión de Silvia Ojeda Espejel demuestra cómo la visión, la empatía y la solvencia técnica de una mujer en la alta dirección pueden transformar el altruismo tradicional en una plataforma de exigencia de derechos, situando en el centro la autonomía económica, la salud y la dignidad de millones de mexicanas.
Agradecemos a Silvia por conceder a La Costilla Rota esta entrevista, y las invitamos a dar seguimiento a estas iniciativas y convocatorias, el cual se encuentra disponible en los canales oficiales de Instagram (@institutonaturamexico) y LinkedIn de la institución.
